جامعة الإمام المهدي بكوستي الصمود الصادق ؟

هذه الوثيقة تبين خارطة الطريق
ومن ثم نعرض لكم
التقرير بالأرقام

كلية الطب والعلوم الصحية جامعة الإمام المهدي
يشمل التأهيل والصيانة والتشييد ما يلي :
صيانية جميع قاعات ومعامل ومكاتب الكلية وتمـت إعادة تأهيل شبكات الكهرباء والمياه والصرف الصحي .
إستبدال جميع الأبواب والشبابيك بإبواب صينية وشبابيك حديدية.
تم تركيب لمبات ومراوح جديدة ولأول مرة تم تكييف المكاتب والمكتبات وبعض القاعات.
تم بناء ما يزيد عن الخمسين مكتب بدلا عن الثمانية الموجودة.
لم يكن بالكلية أي حمام للطالبات أما الآن فقد تم بناء 12 حمام للبنات ملحق بها إستراحة ومصلى ووضايتين. إضافة إلى 8 حمامات للأولاد ووضايتين.
تم بناء إستراحة للأساتذة ملحق بها بوفيه وحمامين.
لأول مرة تم بناء قاعتين كبيرتين للسمنارات إضافة إلى تأهيل قاعة ثالثة وسيتم تجهيز هذه القاعات بوسائل التقنية الحديثة التي تسمح بعرض ونقل المحاضرات للطلاب من على البعد.
تم تأهيل المكتبة الرئيسية وسيتم تكييفها وتخصيص جزء منها لمكتبة إلكترونية.
تم إستبدال كل سقوفات الكلية وتركيب سقف مستعار .
تم تركيب سيراميك لكل أرضيات الكلية.
تم عمل مدرجات لجميع القاعات.
تم حفر 5 آبار سايفون وبنائها ملحق بها 6 أحواض سابتنك.
تم تجهيز مشرحة جديدة وتم تزويدها بالجثث.
تمت توسعة مكتبة كلية التمريض، إضافة إلى بناء مكاتب جديدة وتأهيل معمل المهارات وتزويده بالمعدات والأجهزة اللازمة.
تم أيضاً تجهيز غرفة للعناية المركزة وأخرى للنساء والتوليد وتم تزويدهما بأجهزة ومعد ات لازمة غير متوفرة حتى في مستشفيات الولاية.
سيتم إعداد الحدائق والممرات.
سيتم فصل المختبرات لتصبح كلية بعد تجهيز كل معدات وأدوات المعامل، إضافة إلى بناء 17 مكتب ملحقة بالمعامل.
تم بناء السور الأمامي ويجري بناء الجانب الشمالي.
كانت السعة التخزينية بالكلية برميل ونصف والآن السعة 500 برميل وتم تعيين عامل مهمته فقط الإشراف على ملء الصهاريج الكبيرة والخزانات الأرضية.
تم بناء 18 مبرد بالطوب الحراري وينعم الطلاب بالماء البارد على مدار الساعة.
تم تجهيز وتأهيا مركز للحاسوب بالكلية.
سيتم تنفيذ التصاميم الجديدة لمداخل الكلية.
سيتم تزويد كل القاعات بأجهزة البروجكتر والمايكروفونات والساعات الحائطية.
تم توفير أجهزة حاسوب لجميع الإدارات ومكاتب الأقسام.
تم تجهيز دار للنشاط الطلابي حيث تم تشييد جملون بمساحة 250 م م وتحتوي الدار على كافتيريات ومراكز للخدمات، إضافة إلى مسرح، ملعب للطائرة وآخرى للسلة، بجانب الألعاب الأخرى.

شيخ هلا
عمل جميل ومقدر الى الامام دائما
اسأل الله العلي القدير للقائمين علي هذة الجامعة كل التوفيق والنجاح الله يجزيكم يا شيخ هلا خير الجزاء

تابعوا الإنجاز
والله أكبر على كل جاحد ومنكر

(1)

بسم الله الرحمن الرحيم

" وقل اعملوا فسيرى الله عملكم ورسوله والمؤمنون "

أحكموا علينا بأعمالنا

في هذه الصفحات نستعرض ما تمكنا من إنجازه خلال الفترة القصيرة (3/5/2011-3/11/2011) التي قضيناها منذ أن تولينا إدارة الجامعة. نعتقد أن ما تحقق جهد مقدر ولكنه دون طموحاتنا ونسعى لتقديم ما هو أفضل.
نتحدث هذه المرة بلغة الأرقـام التي لا تكذب ولا تتجمل. أهم ما استطعنا تحقيقه يتمثل في الآتي:
1. الالتزام بتطبيق قانون الجامعة وتفعيل النظم واللوائح المنظمة للعمل وعملنا على تحديد وصف وظيفي لوظائف الجامعة.
2. ترسيخ منهج العمل المؤسسي والشورى والشفافية.
3. تفعيل دور الجامعة في المجتمع والإنفتاح عليه والتفاعل مع قضاياه. ظللنا منذ تسلمنا إدارة الجامعة نتواصل مع مجتمع الولاية الرسمي والشعبي لدرجة أن أئمة بعض المساجد بمدينة كوستي في خطب الجمعة أثنوا على تواصل مدير الجامعة مع المجتمع وتناولوا ما يدور في الجامعة بصورة إيجابية. نؤكد حرصنا على سماع أي نُصح أو مشورة إيجابية ونُرحب بالنقد الهادف البناء.
4. التواصل مع مجتمع الولاية الرسمي والمشاركة في مختلف الفعاليات وتم إعتماد المدير عضواً مراقباً بمجلس وزراء الولاية تتم دعوته شهرياً لتقديم تنوير عن الجامعة، كما وافق رئيس المجلس التشريعي بالولاية على جعل المجلس منبراً لمدير الجامعة متى ما أراد.
5. إحياء سياسة الإنضباط والإلتزام بمواعيد العمل وضبط وتجويد الأداء الأكاديمي والإداري والمالي. حتى نتمكن من متابعة ومراقبة ما يدور في الجامعة تم إعداد جدول يحدد موعد اجتماعات مؤسسات الجامعة (مجالس الأقسام، مجالس رؤساء الأقسام،

(2)


مجالس الكليات، مجالس الأبحاث، مجلس العمداء، مجلس الأساتذة، اللجنة المالية والتنفيذية، مجلس الجامعة). طالبنا هذه المجالس إرسال محاضر الاجتماعات بعد إجازتها لمدير الجامعة بغرض متابعة ومعرفة ما يدور في الجامعة.
تشجيعاً للأساتذة وتحفيزاً لهم على الحضور والمشاركة الفعالة فقد تقرر منح مكافأة إجتماعات أسوةً بما يحدث في الجامعات الأخرى تصرف بنهاية كل اجتماع ولقد تم إدراج مكافأة الإجتماعات في ميزانية التسيير السنوية، لم يقتصر الأمر على الأساتذة فقط وإنما شمل أيضاً الكوادر المساعدة من الموظفين والإداريين والعمال وبالتالي فإن كل منسوبي الجامعة يجدون أن رواتبهم قد زادت بنهاية كل شهر بحسب المشاركة في اجتماعات المجالس واللجان.
6. إعداد قاعدة بيانات للقوى البشرية بالجامعة من أجل التخطيط لتنمية وتدريب هذه القوى. ستتم حوسبة هذه البيانات بعد توفير أجهزة الحاسوب وتدريب الذين يستخدمونها.
7. تكوين وتفعيل لجان وإدارات ووحدات خاصة بالإستثمار، عقارات الجامعة، العطاءات، الرسوم الدراسية، الإمتحانات، الإعلام والعلاقات العامة.
8. لأول مرة في تاريخ الجامعة تم الإعلان عن وظائف في جميع التخصصات وقد تم توفير هذه الوظائف بعد ضبط الأداء المالي وترشيد الصرف مما وفر عدداً من تلك الوظائف المصدقة أصلاً وتقدمت لهذه الوظائف تخصصات نادرة نحسب أنها ستكون إضافة حقيقية لمسيرة الجامعة الأكاديمية.
9. تم الاتفاق مع رئاسة بنك فيصل الإسلامي بالخرطوم يقضي بصرف مرتبات العاملين بدءاً من يوم 25 من كل شهر وتم التصديق بإنشاء صراف آلي بإدارة الجامعة وآخر مستقبلاً بالقوز وإجراء دراسة لإمكانية إنشاء فرع أو توكيل أو صراف آلي آخر بالجزيرة أبا وسيتم صرف المرتبات عبر الصراف الآلي.
10. وافق أيضاً بنك فيصل الإسلامي على تمويل بعض مشاريع الجامعة وتمويل شراء العربات أو أجهزة الحاسوب المحمولة أو التمويل العقاري لأساتذة الجامعة الراغبين في ذلك والتمويل الأصغر للراغبين من العاملين.

(3)


. لأول مرة تم إعداد ميزانية وموازنة الجامعة للعام المالي 2012بإشراك الأقسام والكليات عبر لجان عقدت عدة اجتماعات في الكليات والإدارات المختلفة وستناقش الميزانية في اللجنة العليا للميزانية توطئةً لتقديمها للإجازة بواسطة اللجنة المالية والتنفيذية والتي لم تنعقد منذ سنوات قبل تقديهما لمجلس الجامعة للإعتماد النهائي. سيتم بعد ذلك رفع الميزانية إلى وزارة التعليم العالي والبحث العلمي لإجازتها واعتمادها.
12. لأول مرة سيتم الإلتزام بالتقويم الدراسي الذي عرف الطلاب بموجبه منذ بداية العام تواريخ بدء ونهاية الدراسة والامتحانات وإعلان النتائج والإجازات حتى نهاية العام الدراسي. عانى الطلاب وأسرهم كثيراً من تأخير أو تعطيل الدراسة وتداخل الدفع، كلية الطب بها الآن 10 دفع وفي بعض الكليات خاصة في برنامج الدبلوم ينتظر الطلاب شهوراً لمعرفة نتائج الإمتحانات التي جلسوا لها.
13. تم إعداد دراسة متكاملة لإنشاء مطبعة للجامعة تمكنها من المساهمة في طباعة دفاتر المذكرات المكتبية والكتب المنهجية وكراسات الإمتحانات على أن يتمدد نشاطها ويتطور مستقبلاً لتصبح أهم وحدات الجامعة الاستثمارية وبلغت التكلفة التقديرية (582.445) جنيه.
14. كانت ميزانية الوقود عندما تسلمنا إدارة الجامعة يبلغ (19.457.72) جنيه تمكنا من تقليصها عبر سياسة الترشيد إلى مبلغ (5.225.6) جنيه فقط دون أن تتوقف أي مركبة ودون أن يتأثر دولاب العمل بهذا الإجراء.
15. بعد ترشيد الموارد الذاتية المتاحة وتحصيل متأخرات الرسوم تم تنفيذ دفعية للمقاول المشرف على تكملة بناء كلية الهندسة بربك بمبلغ (489.726) جنيه، كما تقدمنا بطلب للمدير العام للصندوق القومي لدعم الطلاب لمساعدتنا في تكملة البناء خاصة وأن داخليات الطلاب شبه جاهزة وقد وافق سيادته ونحن في انتظار دعمه.
16. تم دفع مبلغ (211.894) جنيه عبارة عن إستحقاق الأساتذة من عبء التدريس الإضافي الذي ورثناه ومر عليه ما يقارب العام، إضافةً إلى مكافأة لكل الذين شاركوا في إجراءات معاينات وتسجيل الطلاب.

(4)


. دعماً للمكتبات بالجامعة تم شراء كتب من معرض المليون كتاب الذي عقد بمجمع الهندسة خلال شهر رمضان الماضي بمبلغ (19.152) جنيه إضافة إلى كتب أخرى تم شراؤها من المعرض الدولي للكتاب بما قيمته (11,699,50) جنيه وكذلك تم نسخ وتجليد (104) كتاب مرجعي ومنهجي يخص كلية الصحة بمبلغ (3.200) جنيه كما تم تزويد مكتبات الجامعة بما يزيد عن (4000) كتاب هدية من مكتبة جامعة الخرطوم المركزية إضافة إلى ( 1000) كتاب قدمت هدية لكلية الهندسة من إحدى الجامعات السعودية.
18. تم شراء (15) ماكينة تصوير لكليات وإدارات ومكتبات الجامعة بعد أن كانت إمتحانات بعض الكليات يتم تصويرها في السوق، وتم تحويل الماكينات القديمة بعد صيانتها إلى مكتبات الجامعة خدمةً للأساتذة والطلاب بأسعار معقولة. هذه الماكينات ماركة شارب عالية الجودة والكفاءة بلغت تكلفتها الإجمالية (66.000) جنيه( ستة وستون ألف جنيه) شاملةً القيمة المضافة وبضمان لمدة عام وتم تسليمها بمقر الجامعة في كوستي في أقل من 12 ساعة.
لجنة المشتريات التي كان يرأسها نائب وكيل الجامعة السابق (وبقدر همتها) أحضرت لنا فواتير لماكينات أقل جودة والسعر غير شامل لضريبة القيمة المضافة والترحيل بما قيمته (82.000.50). نترك لفطنة القاريء إدراك لماذا إعترض نائب وكيل الجامعة وقام باستعداء بعض الجهات داخل وخارج الجامعة على مدير الجامعة بزعم أنه قام بالشراء بنفسه. في الواقع مدير الجامعة لم يمارس الشراء بنفسه كما زعموا وإنما مارس صلاحياته في ترشيد مال الجامعة عبر لجنة كونت لهذا الغرض ولأغراض مماثلة وبتنسيق تام بين مدير ووكيل الجامعة سعينا لإيجاد أقل الأسعار وبجودة عالية وبضمانات وفرت لخزينة الجامعة أكثر من (16.000) جنيه هي عبارة عن فرق الفواتير التي تم الشراء بها وتلك التي أحضرتها لجنة المشتريات التي كان يرأسها نائب الوكيل مقابل مكافأة شهرية ثابتة ويُضاف إلى ذلك المبلغ القيمة المضافة والترحيل.
19. تم حل مشكلة المياه بمجمعات الجامعة المختلفة( القوز+الجزيرة أبا+الهندسة +الإقتصاد +التنمية البشرية) وذلك بتأهيل وتحديث وتوصيل شبكات المياه وتوصيل خط جديد للجامعة وحفر خزانات أرضية وبناء قواعد خرسانية لصهاريج مياه كبيرة وقامت بتنفيذ هذا المشروع هيئة مياه مدينة كوستي والجزيرة أبا بماقيمته (83.679) جنيه.

(5)

20. تكملة لحل مشكلة المياه بالجامعة فقد تم توفير 10 صهاريج كبيرة سعة كل منها (10000) لتر، وزعت 5 منها على مجمع القوز إضافة إلى حفر خزان أرضي بسعة مضاعفة، و3 بكلية الآداب و1 بكلية الشريعة والقانون بالجزيرة أبا وآخر بكليتي الإقتصاد والتنمية البشرية.تم شراء هذه الصهاريج بسعر المصنع في الخرطوم وتم التسليم بكوستي والجزيرة أبا بتكلفة بلغت (59.000) جنيه وهي أقل من فواتير لجنة المشتريات التي يرأسها نائب وكيل الجامعة سابقاً.
21. تم بناء 18 مبرد ماء بالطوب الحراري في مجمعات القوز بكوستي والجزيرة أبا بعد أن تحصلنا على(10000 طوبة) هدية ومساهمة لمدير الجامعة من معهد بحوث البناء والطرق بجامعة الخرطوم. بلغت تكلفة المصنعية (6750) جنيه وتكلفة مواد البناء (10115) جنيه وينعم الآن طلابنا بالماء البارد المتوفر على مدى 24 ساعة.
22. استقدمنا فريق متخصص من الخدمات الطبية والصحية بجامعة الخرطوم بقيادة مقاول مؤهل ومتخصص يقوم الآن ببناء وإعادة تأهيل وصيانة الحمامات والوضايات وحفر وتقويص وبناء آبار السايفون والمنهولات وأحواض التحاليل الكبيرة بمجمعات الجامعة والإدارة. تبلغ تكلفة المشروع (250.000) (دُفع منها حتى الآن (180.000) جنيه)والمشروع في مراحله النهائية.
23. كلية الاقتصاد وإدارة الأعمال وكلية التنمية البشرية لم يكن بهما حمامات وكان طلابهما يشاركون طلاب الهندسة في حماماتهم القليلة وغير اللائقة والآن تم تأهيل 9 حمامات بصورة ممتازة على الرغم من أن المقر لا يتبع للجامعة ولكنها تستخدمه بالإيجار. أما كلية الهندسة فقد تم بناء وتأهيل عدد 18 حمام للطلاب والطالبات والأساتذة والموظفات بصورة ممتازة. وفي كلية الآداب تم تأهيل آبار السايفون وتأهيل وبناء (21) حمام للطلاب والأساتذة والموظفين، إضافة إلى طلاء الكلية من الخارج بتكلفة بلغت (27.000) جنيه.
24. تم الحصر والتصديق بشراء مواد الكهرباء والسباكة لإجراء الصيانات الضرورية في القاعات والمكاتب والمعامل وبعض المعينات التدريسية بما قيمته (76.500) جنيه.
25. بلغت تكلفة صيانة المباني غير السكنية بمبلغ (79.722) جنيه.

(6)


26. تم شراء المواد المكتبية التي تكفي الجامعة لمدة عام تقريباً بمبلغ (30.223) جنيه. نسبة لارتفاع الأسعار المحلية فقد تم الشراء من موردين بالخرطوم بواسطة لجنة كونت لهذا الغرض.
27. تم شراء (1000) كرسي بلاستيك من وكيل معتمد بما قيمته (15.500) جنيه و7 صيوانات بما قيمته (14.000) جنيه و10 حافظات مياه كبيرة سعة 10 جالون أيضاً من وكيل المصنع بما قيمته (9.500) جنيه ومعها 36 كوب ماء استيل بغرض استخدامها في الأنشطة الطلابية الأكاديمية والثقافية والرياضية والاجتماعية لمنسوبي الجامعة، كما يمكن أن تستخدم مستقبلاً بصورة إستثمارية بعد زيادة كمياتها وإضافة بعض الضروريات الأخرى.
28. تمت صيانة وتأهيل مركبات الجامعة لتعمل في التدريب العملي والرحلات العلمية للطلاب بمبلغ (24.723.38) جنيه كما تمت مخاطبة السيد/ والي الخرطوم عبر رئيس مجلس الجامعة والأمين العام لوزارة التعليم العالي والبحث العلمي للتبرع للجامعة بعدد 4 بصات تاتا قديمة والطلب الآن قيد الدراسة. في كل الأحوال سنسعى لتوفير بصات لترحيل الطلاب.
29. بمساهمة من شركة المهندس للبوهيات تم طلاء كليات الهندسة والتنمية البشرية والإقتصاد والعلوم الإدارية من الداخل والخارج وصيانة السقوفات وبمساهمة من معتمد كوستي يجري الآن عمل ردميات بعد مساهمته بعدد 32 دور تراب. بلغت تكلفة الصيانة (28.000) جنيه ساهمت شركة المهندس للبوهيات منها بمبلغ (10.000) جنيه.
30. تم التصديق للجامعة بعدد 50 جهاز حاسوب من الشبكة السودانية لاتحاد الجامعات، سنوظفها لتأسيس معملين للحاسوب بمجمع القوز والجزيرة أبا وعبر عطاء نشر في الصحف وستقوم الجامعة من مواردها الذاتية بشراء 80 جهاز حاسوب ماركة ديل أصلية الصنع والمنشأ، عالية الكفاءة والسعة والسرعة للأغراض الأكاديمية والإدارية.
31. تم استلام وتوزيع عدد 95 جهاز حاسوب جديدة ذات كفاءة وسعة وسرعة عالية على جميع كليات وإدارات الجامعة. كما تم إعداد وتزويد معمل للحاسوب بمركز الحاسوب

(7)


الموجود بمجمع الطب بعدد 30 جخاز حاسوب جديد. معمل الحاسوب بكلية الطب ظل معطلاً وبدون أجهزة حاسوب والآن تم تزويده ب 15 جهاز.
32. تم شراء وتوزيع 15 طابعة حاسوب، وكذلك 25 جهاز ملتيميديا وزعت على الكليات المختلفة، إضافة إلى 3 أجهزة فيديوكونفرانس سيتم تركيبها في مجمع الطب بالقوز وأخرى بقاعة المستشفى والثالثة بمجمع الجزيرة أبا.
33. أعد المهندس الإستشاري للجامعة خطته لفصل قاعة المستشفى الكبيرة التابعة للجامعة إلى قاعة محاضرات مجهزة بأجهزة الفيديوكونفرانس وأخرى للإطلاع سيتم تزويدها بأجهزة حاسوب لتكون نواة لمكتبة إلكترونية.
34. تم تزويد معمل المهارات بكلية التمريض بأجهزة ومعدات جديدة ومجسمات كما تم شراء معدات معامل لمجمع الطب والعلوم الصحية بما يقارب ال80000 جنيه.
35. تسعى الجامعة لإعداد خريطة هيكلية لبناء مجمع بالقوز متعدد الطوابق يحمل اسم الخليفة عبدالله التعايشي وتحمل القاعات بداخله أسماء أمراء المهدية، كما نخطط لبناء كلية طب بمواصفات حديثة، إضافة إلى بناء مستشفى تعليمي يتبع للجامعة يساهم في علاج منسوبي الجامعة إضافة إلى تقديم خدمات صحية وعلاجية لمواطن الولاية، كما ننوي شراء عقار في موقع متميز وبمساحة كبيرة ويجري الآن التفاوض حول السعر، ووافق بنك فيصل مبدئياً على تقديم تسهيلات لشرائه.
36. في مجال التدريب أقيمت دورتان تدريبيتان للموظفين حول استخدام الحاسوب وستتبعها أخرى للأساتذة.
37. تم تقديم منحة متساوية لكل العاملين بالجامعة حتى المؤقتين منهم بمبلغ 100 جنيه+نصف جوال سكر مساهمةً من إدارة الجامعة في تخفيف أعباء شهر رمضان وبلغت التكلفة مبلغ (51.030) جنيه (للسكر) و (66.200) جنيه (نقداً).
38. مراعاةً من الجامعة للظروف المعيشية واستشعاراً لمسؤوليتها تجاه منسوبيها فقد تم صرف مبلغ (250) جنيه منحة متساوية لكل العاملين بالجامعة بمناسبة عيد الأضحى بتكلفة بلغت (157.700) جنيه.

(8)

تم رفع الدعم الذي تقدمه الجامعة في حالة وفاة ذوي القربى من الدرجة الأولى من (300) جنيه إلى (400)، كما تم لأول مرة إقرار دعم للزواج بمبلغ (200) جنيه.
40. تمت طباعة (2.800) نسخة من كتيب " الرؤية المستقبلية للجامعة " بتكلفة بلغت (14.477) جنيه. يعرض الكتاب الآن بسعر إكرامي أقله 50 جنيه للنسخة دعماً لصندوق دعم الطلاب المعسرين ودعم للأنشطة اللاصفية ويتوقع عائد مقدر من تسويق هذا الكتيب يعود نفعه على الطلاب الفقراء ودعم الأنشطة الثقافية والرياضية وخدمة المجتمع.
41. تم ترشيد صرف الحوافز والمكافآت التي بلغت في جملتها (109.000) جنيه شهرياً التي كان يستأثر بها أقلية وتم الإستعاضة عنها بصرف دعم شهري لجميع الموظفين والعمال بالجامعة بمبلغ (150) جنيه بدءاً من شهر أكتوبر. أي عامل أو موظف يقوم بعمل إضافي بعد ساعات العمل تتم مكافأته حسب الفئات المنصوص عليها في منشور الأجر الإضافي ومنشور بدل الوجبة.
42. تم حصر للعاملين بالجامعة ودرجاتهم المختلفة وتكونت للجامعة لأول مرة قاعدة بيانات تمكنها من التخطيط الصحيح في مجال الموارد البشرية، كما تمت طباعة ملفات لحفظ مستندات ووثائق العاملين بالجامعة بتكلفة بلغت (3.100) جنيه تم تخفيضها من المسؤولين بمطبعة جامعة الخرطوم إلى (2.500) جنيه.
43. تقرر رفع دعم السكن الشهري للأساتذة كل بحسب درجته العلمية على النحو التالي :

الدرجة العلمية
الفئات القديمة
الفئات الجديدة
م. تدريس(عازب)
25 ج
100 ج
م. تدريس(متزوج)
25 ج
150 ج
محاضر
100 ج
250 ج
أستاذ مساعد
100 ج
300 ج
أستاذ مشارك
100 ج
350 ج
بروفسير
100 ج
400 ج